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后勤管理处(后勤集团)安全稳定工作制度

后勤管理处(后勤集团)安全稳定工作制度

安全稳定工作范围包括政治安全、消防安全、饮食安全、交通安全、劳动用工安全和治安稳定等。

一、后勤管理处(后勤集团)全体人员要高度重视安全稳定工作,落实安全稳定工作责任。各中心(科室、部门)主要负责人为本单位安全稳定工作第一责任人。

二、后勤管理处(后勤集团)各中心(科室、部门)须根据各自工作性质和特点,依照法律、法规和学校相关管理规定制定相应的安全稳定工作管理规章制度。

三、各中心(科室、部门)要定期组织安全教育,每学期不少于一次,主要学习内容为相关法律、法规和各项规章制度、安全防控技能等。特殊岗位要进行专业性安全培训,经考试合格后,才可上岗。加强安全宣传工作,做好安全宣传板报、制度上墙。

四、建立安全稳定排查制度。各中心(科室、部门)应对容易发生重大安全事故的设施、餐厅、场馆和宿舍等地方定期组织人员进行安全检查。检查要有记录,发现安全隐患必须及时上报、及时处置,严禁瞒报、漏报。

五、建立安全巡检制度,逐级落实安全稳定责任制。处(集团)领导对分管科室和中心,各中心(科室、部门)对各下属机构层层检查,层层落实,检查要有记录,检查发现的问题要有清单、有整改措施和责任人。

六、要建立安全防控预案。各中心(科室、部门)要根据各自工作性质与特点,制订相应的安全防控预案,明确处置流程、责任人员。预案应组织相关人员进行学习,并进行必要的演习与操练。

七、各中心(科室、部门)出现安全警情后,应立即按预案进行处置,并按层级向分管领导、主要领导、相关职能部门、校领导层层报告。处置完毕后及时将相关情况书面上报(格式和内容见附件)处(集团)。重大安全事件(警情)还须形成书面报告。

八、严格落实安全工作责任追究制度。出现安全警情后,经调查核实,明确责任人。属于处(集团)管理权限的责任人员,处(集团)根据损失、影响、情节等予以相应处理。对中心(科室、部门)负责人和分管处(集团)领导则依《湖南师范大学安全稳定工作责任追究暂行办法》,报请学校予以处理。




湖南师范大学后勤管理处(后勤集团)

2017年5月27日